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贵州毕节消防稳步推进士官长制度试点工作

作者:大学生征兵网   文章来源:新华网    更新时间:2017/4/17 9:02:46   点击数:
自公安部消防局、贵州省消防总队部署开展士官长制度试点工作以来,毕节消防立足新情况、新要求,积极转变思想观念,探索建立士官长职责定位、选拔培训、管理使用、待遇保障等规章制度,充分发挥士官长“助手”、“桥梁”、“纽带”作用,真正让士官长成为基层中队主官的“好帮手”,军事训练的“总教头”、广大士兵的“代言人”。

    科学谋划,理清士官长试点建设思路。党委立足实际,认真研究制定《士官长制度试点工作实施方案》,成立了以军政主官挂帅的工作领导小组,明确各级主官为士官制度试点工作的第一责任人,理顺了士官长职责定位,解决“是什么、干什么,怎么干”的问题,扎实有效推进试点工作。一是层层动员部署。先后召开党委会、办公会研究部署士官长制度试点工作,明确机关各部门和试点单位工作职责,专门召开士官长任职大会,各基层消防部门也纷纷召开党支部会、队务会、军人大会等形式,广泛动员,层层部署,统一思想,领会精神,形成了学习、理解、落实士官长试点工作的良好氛围;二是严格选拔程序。按照个人申请、群众评议、支部推荐、机关考评的程序,正式任命2名优秀士官作为士官长,9名优秀士官作为拟任士官长对象,明确士官长工作职责,并落实办公、住宿、待遇等保障措施;三是强化顶层设计。支队坚持以条令条例为依据,探索建立士官长职责定位、选拔配备、日常管理、考评激励和待遇保障等机制,拟定《毕节市消防部队士官长管理办法(试行)》,要求中队士官长每天撰写工作日志,每周报告工作情况,避免试点工作不通畅或者士官长“设而不用”的问题发生。

    精准定位,赋予士官长职责任务。自士官长制度试点工作实施以来,充分赋予士官长日常管理事务的处置权、重要问题的参与权和对敏感事务的监督权,树立并突出士官长的地位。一是成为工作上的“好帮手”。在日常工作上,毕节消防首任士官长方勇、吕爱斌同志结合多年经验,拟定训练计划、下达训练任务、全程跟训指导、课后总结讲评,充分发挥出士官长主抓作用。此外,毕节消防还实行士官长带班制度,在交接班、装备检查、战士请假、内务卫生检查、查铺查哨、重点人员帮带等工作中主动发挥作用,切实将基层干部从大量繁琐、经常性的事务中解脱出来;二是成为军事训练的“总教头”。针对当前部分基层中队战训人才短缺、新下队干部战训经验不足的现状,不断完善士官长组训、抓训机制,让士官长从“学员”转变“教员”全程跟训参训,充分调动基层官兵训练积极性和主动性;三是成为广大士兵的“代言人”。针对士官长一般都是从“班长”和“中队长助理”岗位中产生的实际,并且有较长骨干任职经历和丰富工作经验,充分发挥士官长标杆引领作用,要求士官长每天坚持与中队战士谈心交心,了解掌握战士的真实想法,听取战士对部队建设的意见和建议,及时解开思想包袱,回应广大士兵的诉求。

    发挥优势,助力部队管训水平提升。士官长制度试点工作启动以来,不仅充实了基层中队指挥员队伍,而且士官长适应角色转变,善于总结实践经验,丰富“管”的内容,改进“管”的方法,加大“管”的力度,在基层中队完成各项工作任务中挑起了大梁、唱起了主角。一方面促进了部队管理水平的提高。支队积极营造试点引导,提供平台、大胆使用士官长,充分发挥“三个优势”:即与战士易于接近、易于交流、易于沟通的优势;管理中参谋、助手、示范引导优势;教育中桥梁、纽带、帮教优势,有力促进了基层部队建设。另一方面促进了执勤灭火救援能力的提升。士官长在灭火救援中,既当战斗员,又当“指挥员”,充分发挥业务熟、技术精、懂战术的优势,在完成急难险重任务中当先锋、打头阵,大幅提升了部队克难攻坚的能力。
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